"Amer Green" illumine l'Indonésie
Au milieu de la vague de développement industriel rapide au début du 21e siècle, Amer a été fondée avec la mission «d'améliorer la qualité et l'efficacité industrielles». Au cours des 22 dernières années, Amer est resté ferme et axé sur le secteur des lubrifiants industriels, offrant des produits de lubrifiant de haute qualité et un système de service complet sur le marché. Aujourd'hui, la présence d'Amer peut être vue dans les ateliers de fabrication de chaque province en Chine. Simultanément, Amer a établi des bases de production au Vietnam, en Indonésie et en Thaïlande, avec des centres de services réactifs au Mexique, en Hongrie, en Malaisie et en Serbie, garantissant un soutien en temps opportun pour sa clientèle mondiale.
En 2024, l'usine d'Indonésie d'Amer a commencé ses opérations, atteignant l'objectif de «services de vente de vente» localisés en Indonésie. S'étendant environ 15 acres, l'usine présente des lignes de production intelligentes d'une capacité annuelle allant jusqu'à 50 000 tonnes et un stockage d'huile de base supérieur à 5 000 tonnes - accessible à la demande de lubrifiants industriels locaux substantiels. Les installations fournissent des entreprises indonésiennes avec des lubrifiants anti-vêtements longues longues, des fluides de travail métallique, des produits industriels de la surface métallique et des motifs industriels de l'éco-agrilisation, avec des motifs industriels de l'ampleur. En adaptant des modèles de production, d'opérations et de services aux besoins locaux, Amer Indonésie a développé des solutions à carrosserie, favorisant les collaborations gagnant-gagnant avec de nombreux partenaires indonésiens. Ce projet illustre non seulement la synergie industrielle sino-indonée, mais fournit également un "livre de jeu" pratiques pour les entreprises chinoises en expansion excessive.

Rassemblez-vous à Amer Indonésie pour l'échange de connaissances



Une délégation de la Cheung Kong Graduate School of Business (CKGSB) a visité Amer Indonésie pour une tournée d'étude. Au cours de la visite de l'usine indonésienne d'Amer, les cadres supérieurs ont fourni des introductions détaillées sur les processus de fabrication d'Amer, le développement en Indonésie et les futurs plans stratégiques, donnant aux participants un aperçu plus approfondi de l'entreprise. La visite comprenait également des discussions sur les stratégies mondiales d'extension des entreprises chinoises. Un membre du CKGSB a fait remarquer: "Cette visite a été très enrichissante - l'expérience d'Amer à l'étranger offre des leçons inestimables pour les efforts d'internationalisation de nos propres entreprises."
La voie de l'expansion mondiale est longue, mais Amer reste ferme dans sa mission pour «améliorer la qualité et l'efficacité industrielles». Guidés par des demandes industrielles mondiales, nous exploitions les capacités supérieures de la R&D, l'excellence des produits et la force du service - plus fréquentée, plus forte, plus forte - pour faire briller la présence "Amer Green" sur les marchés internationaux. Avec les entreprises chinoises, nous pionnions les progrès collaboratifs de l'industrie.
